2012年11月，国内第二大电子商务平台京东商城与中国银行北京分行签署战略合作协议，上线京东供应链金融服务平台，双方将向京东的合作供应商提供金融服务。
据报道，京东的金融服务包括b2b和b2c两部分。其中，b2b部分对供应商提供融资和投资服务。融资包括：订单融资、入库单融资、应收账款融资、委托贷款融资；投资包括：协同投资信托计划、资产包转移计划等。在这些融资中，京东商城扮演供应商与银行之间的授信角色，而资金的发放由银行来完成。b2c方面，京东计划面向普通用户推出金融频道，包括面向普通消费者的保险、理财、黄金、信用交易等。
在供应商融资方面，比如说某个供应商向京东提供了一批商品，正常情况下京东会在收货后40天通过银行付账，也就是说供应商的资金会被京东占压40天。在这个周期内，供应商需要自己承担资金紧张的压力。但依据 应收账款融资计划，该供应商可依据其供货账单，花费3～5个工作日从银行拿到部分货款，进行下一轮的周转，而京东会在原有的40天账期时限里，将资金付给银行。如果中间没有京东，该供应商只能单独找银行融资，需要进行抵押，同时还面临着很难从银行贷到款的问题。
这正是京东商城金融发展部强调的，京东供应链金融并不占用供应商资金的原因，京东只起到一个变相担保的作用。
《欧洲货币》杂志曾将供应链金融形容为近年来银行交易性业务中最热门的话题。尤其是在金融危机背景下，西方的供应链金融依然呈现高速增长的态势。供应链金融是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上，运用自偿性贸易融资的信贷模型，并引入交易对手（包括核心企业、政府、军队、医院等企事业单位）、物流监管公司等新的风险控制变量，对供应链不同节点提供封闭的授信支持及其他结算等综合性金融服务。
数据显示，2012年我国16家上市银行与供应链金融相关且属于表外业务的承兑汇票、开出信用证、开出保函的规模，合计占上市银行信贷规模的19.5%，地位日趋显著。长城证券2013年7月发布的一份研究报告预计全行业供应链金融融资余额达到6.7万亿元的规模。事实上，供应链金融在传统贸易中就已经存在。一个完整的供应链类似于一条微笑曲线，核心企业处于中间位置，对上下游都有严格的资金管理、货物管理。因为核心企业的强势，在下游会赊购，在上游会赊销，就会导致供应链中资金紧张。银行很难掌握小微企业的信息，放款的效率比较低。
电商企业处于微笑曲线的中间，在电商各个环节中起着举足轻重的作用，其积累的大量交易数据，可顺畅转化为信用评估依据。因此通过电商企业为小微企业发放贷款，可以帮助供应商和采购商缩短账期，推动供应链的快速流通。阿里金融所开展的小微贷款业务，事实上也可归入供应链金融，但由于平台模式的不同，供应链金融对于京东商城具有不同的价值和意义。
业内人士认为：京东启动供应链金融服务，将会有三个方面的好处。
（1）可以解决各厂商因为账期而导致的资金流转问题；
（2）京东可以做供应链金融服务赚取利息，在缓解自身资金压力的同时获得收益；
（3）有助于提升京东营收和更紧密捆绑供应商，为卖家提供全方位服务，可以吸纳上游，繁荣京东商城。
京东的供应链金融在2012年11月27日正式对外披露之前曾做过测试，截至当年12月份，该金融服务产品交易金额已达到10亿（一说20亿）元规模。根据该产品的参数测算，利用应收账款融资计划，供货商资金占用量可缩小四分之三，资金流通速度加快四倍，无形中使供货量提高了四倍。而资金的流通加快了，企业的采购成本、产品本身成本、零售成本均会降低。供货商在自有资金投入不变的情况下，可以扩大四倍的销售额和利润，这对小微企业来说无疑是一个福音。
2013年7月，京东商城称：京东已经成立金融集团，除了针对自营平台的供应商服务，未来还会扩大到pop开放平台。与此同时，测试中的京东供应链金融已累计放款数十亿元，这些贷款的期限大多不超过1个月，贷款年化利率低于10%。而据知情人士透露，京东的供应商大约有10万家，其中50%有贷款需求。目前，发放的贷款平均额度在200万～300万元，额度较大。
京东金融发展部表示，互联网是一种技术，互联网金融改变的是用户习惯，互联网金融不再高高在上。依据互联网的高效惯例，京东供应链金融贷款证审批时间为一天。
京东的供应链金融不同于阿里小贷，它采取与银行合作的模式，更接近于2007年-2010年前后的阿里网络银行部。在该模式中电商企业可以做到全方位24小时掌握其上下游企业的信用状况、物流状况、发货记录以及相应的企业信息，可以由此建立自己独立的信用评级机制为企业评级。而银行拥有资金，却缺乏这些小微企业数据，电商与银行由此构成互补关系。