导读：团队建设是管理者非常重要的一项任务，方法很多，其中结盟这两个字最有威力，看到结盟，很多人就会误认为是要拉帮结派，在这里首先向各位声明，这里的结盟不是拉帮结派，这里的结盟讲的主要是如下几种方式。
1-情感凝聚结盟一一我国是一个讲究人情的社会，只有通过情感结盟，才能把职场中的同事凝聚到一块，这样大家在做事情的时候就不会仅仅计较，就不会你算计我，我算计你，大家就能做到相互相帮和相互理解，当一个团队达到这样的情感，达到这样的为人做事的一种风格，那这个团队就是具有凝聚力，有战斗力的团队。所以，在打造凝聚力团队的时候，就一定要懂得情感结盟这个招数。
2-目标结盟一一在走这步棋的时候，首先要走好上面这一步棋，也就是要打造好情感节目，你的团队只有在情感凝聚的基础上，才能更好的把团队成员都拉到一个战壕里面，这种方式就是把团队成员在目标上进行结盟。做到了这一点，大家在面对目标的时候，就很容易拧成一股绳，就很容易牢牢的抱团，就很容易实现目标的程度，所以，要想打造凝聚力的团队，就一定要学会目标结盟这种方法。
3-利益共享结盟——当上面的两点做好了以后，当你作出了业绩，达成了成果的时候，作为团队负责人的你，一定要切记再好的关系，再好的团队，都离不开利益，只有你才能保证你们的团队的凝聚力常青，再说简单点，也就是只有利益共享才能做到利益平衡，如果不能很好的平衡利益关系，不能做好利益分配，不能做好利益共享，再有凝聚力的团队，也会很快的分崩离析。所以，在打造凝聚力的团队的时候，作为团队的负责人，一定要做好利益共享，做到了这一点，你的利益结盟也就成功了。